Trois professionnels découvrent un espace de formation aménagé de tables et de sièges
Vous êtes un organisme de formation

Structurer et développer un organisme de formation solide et conforme.

Création, conformité, croissance : Mentivis accompagne les organismes de formation à chaque étape, de la structuration initiale au pilotage de la performance.

Pôles d'intervention

Nos pôles d'intervention

Une architecture de services claire et actionnable pour les OF.

01

Stratégie

Positionner votre OF sur son marché, structurer son développement et sécuriser ses financements.

  • Audit de positionnement et analyse concurrentielle
  • Développement de filières et ouverture de nouvelles offres
  • Ingénierie de financements (CPF, OPCO, Région, FSE)
  • Go-to-market et stratégie commerciale
  • Marketing et communication de l'offre formation
02

Opérationnel

Concentrez-vous sur votre métier, la formation. Nous prenons en charge les fonctions transverses pour libérer vos équipes, accélérer votre développement et limiter l’impact de la saisonnalité.

  • Acquisition : externalisation, génération de leads, tunnels de conversion, partenariats prescripteurs
  • Alternance : externalisation, gestion administrative, relations entreprises, OPCO
  • Communication : positionnement de marque, contenus, visibilité digitale, externalisation
  • Création de contenus pédagogiques : externalisation, modules e-learning, supports, évaluations
03

Administratif

Sécuriser la conformité réglementaire et alléger la charge administrative.

  • Déclaration d'activité et mise en conformité initiale
  • Préparation et suivi Qualiopi : audit blanc, plan d'action, suivi des audits
  • Bilan Pédagogique et Financier (BPF) : collecte, saisie, dépôt
  • Gestion des dossiers apprenants et conformité continue
04

Création de A à Z

Concevoir et lancer une structure de formation complète, clé en main, en partant de zéro.

  • Définition du projet pédagogique et du modèle économique
  • Structuration juridique et administrative (déclaration, certifications)
  • Mise en place des process opérationnels et outils de gestion
  • Premier déploiement commercial et lancement de l'activité
05. Externalisation

Services externalisés

Prendre en charge des fonctions clés pour libérer vos équipes. Plus de flexibilité, moins de coûts, dans un offre packagée. Mentivis gère, l'OF se concentre sur son cœur de métier.

01

Acquisition

Génération de leads, tunnels, conversion.

02

Alternance

Gestion administrative, relations entreprises.

03

Marketing & Communication

Positionnement, contenus, visibilité.

04

Administratif

Gestion des dossiers, conformité continue.

05

BPF & Qualiopi

Préparation et suivi des audits.

06

Sur mesure

Toute autre fonction sur demande.

Externalisation de la gestion
%

Modèle de rémunération

Rémunération variable alignée sur les résultats obtenus. Convergence d'intérêts garantie : nous performons quand vous performez. C'est ce qui différencie structurellement ce modèle d'une prestation classique. Seul l'accompagnement Qualiopi est proposé sans part variable.

Résultats

Ce que les organismes obtiennent

  • 01
    Conformité sécurisée et pérenne
  • 02
    Offre pédagogique structurée et crédible sur le marché
  • 03
    Croissance stable de l'acquisition et de l'alternance
  • 04
    Organisation robuste, prévisible et optimisée
Guides de référence
Ressources

Les guides pratiques pour structurer votre organisme

BPF, FSE+, POEI, CPF, conventions de formation, taxe d'apprentissage : six guides concrets pour sécuriser votre conformité et optimiser vos financements.

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