Stratégie et GEPP
Construire la vision formation et la stratégie GEPP, et poser les fondations qui permettent de piloter la montée en compétences à long terme.
- Audit RH et diagnostic formation : état des lieux, écarts, priorités
- Études de faisabilité : modèle cible, ressources, viabilité financière
- Cartographie des compétences et analyse des écarts (GEPP)
- Ingénierie des financements (OPCO, plan de développement des compétences)
- Définition des filières et parcours de montée en compétences




