Quatre consultants réunis autour d'un ordinateur portable dans un bureau parisien
Vous êtes une entreprise

Conseil en formation pour les entreprises

Transformer la formation
en levier de performance durable.

GEPP, académies internes, montée en compétences, structuration des dispositifs : Mentivis conçoit et déploie des solutions de formation réellement opérationnelles.

Nos accompagnements

Par où commencer ?

Mentivis conçoit et pilote les écoles internes, campus corporate et universités d’entreprise : ingénierie des référentiels, certification RNCP, financement OPCO et déploiement jusqu’à la première promotion.

L’IA en formation, déjà en production

Pendant que d’autres parlent de l’IA en formation, nous exploitons des plateformes qui tournent : MentivisOS, notre moteur IA qui mesure l’écart de compétences et génère le parcours pour le combler, et l’infrastructure de l’association ICIA pour l’acculturation à l’IA.

État des lieux

Pour une formation en entreprise réellement efficace.

  • -
    Dispositifs structurés, connectés aux enjeux métiers
  • -
    Une GEPP opérationnelle, pilotée par les compétences avec des résultats concrets
  • -
    Une approche intégrée, avec une vision globale et cohérente
  • -
    Des investissements maîtrisés, avec des impacts mesurables
Axes d'intervention

Les quatre axes d'intervention

Une structuration de l'offre lisible et alignée avec les besoins réels des directions.

01

Stratégie et GEPP

Construire la vision formation et la stratégie GEPP, et poser les fondations qui permettent de piloter la montée en compétences à long terme.

  • Audit RH et diagnostic formation : état des lieux, écarts, priorités
  • Études de faisabilité : modèle cible, ressources, viabilité financière
  • Cartographie des compétences et analyse des écarts (GEPP)
  • Ingénierie des financements (OPCO, plan de développement des compétences)
  • Définition des filières et parcours de montée en compétences
02

Opérationnel

Passer de la stratégie à l'exécution : nous concevons et déployons les dispositifs concrets.

  • Création de formations : ingénierie pédagogique, contenus, évaluations
  • Déploiement opérationnel : animation, accompagnement des équipes, outillage
  • Déclarations et conformité réglementaire (Qualiopi si applicable, BPF)
  • Accompagnement des équipes RH et managers dans la prise en main
03

Administratif

Gérer la complexité administrative et réglementaire pour que vos équipes se concentrent sur les résultats.

  • Gestion des dossiers formation et relations OPCO
  • Mise en conformité réglementaire et suivi des obligations légales
  • Pilotage budgétaire et reporting formation
04

Création de structure

Créer de toutes pièces votre dispositif formation interne ou externe : OF, CFA, école spécialisée.

  • OF interne : structuration d'une académie ou école d'entreprise
  • OF externe : création d'un organisme de formation indépendant
  • CFA : montage du dossier, habilitation, déploiement de l'alternance
  • École spécialisée : positionnement, certification, lancement commercial
Résultats

Ce que les entreprises obtiennent

  • Dispositifs réellement utilisés, mesurables et pérennes
  • Une GEPP qui tient dans le temps, une formation alignée avec les enjeux métier et les objectifs RH
  • Réduction des coûts inutiles et meilleure utilisation des financements
  • Indépendance progressive vis-à-vis des prestataires externes
Mentivis

Pourquoi Mentivis

  • →Spécialistes formation et éducation, pas généralistes
  • →Nous déployons, nous ne livrons pas seulement des recommandations
  • →Notre rémunération est alignée sur vos résultats
  • →Intervention de bout en bout ou par étape selon vos besoins
Diagnostic formation
Diagnostic

Vos obligations de formation sont-elles à jour ?

Entretiens, CSE, GEPP, OPCO, CPF : 10 minutes pour vérifier vos obligations, repérer les financements que vous n'utilisez pas et obtenir un plan d'action classé, chaque point adossé au Code du travail.

Démarrer le diagnostic

Un projet de formation à structurer ou transformer ?