Comment financer la formation d'un salarié qui veut changer de métier en restant dans l'entreprise

Mis à jour le

EntreprisesCertification
CPFIAOPCOVRalternancecertificationcoûtfinancementformationreconversionpériode de reconversion

Depuis le 1er janvier 2026, un salarié qui change de métier en restant dans l'entreprise se forme dans le cadre d'une période de reconversion interne, qui remplace la Pro-A. Le contrat de travail et la rémunération sont maintenus, l'OPCO prend en charge les frais pédagogiques, et le CPF du salarié peut cofinancer jusqu'à la moitié de ses droits.

La période de reconversion interne

Elle vise l'acquisition d'une qualification ou d'un ou plusieurs blocs de compétences, dans le cadre d'une mobilité professionnelle. Un accord écrit entre l'employeur et le salarié en fixe les modalités, notamment la durée. Pendant toute la période, le contrat de travail est maintenu et le salarié perçoit sa rémunération sans modification.

La formation dure entre 150 et 450 heures, réparties sur douze mois au plus. Un accord d'entreprise ou de branche peut prévoir d'autres durées, préciser les certifications permettant d'en bénéficier et désigner des salariés prioritaires.

Le financement

L'OPCO prend en charge les frais pédagogiques des périodes de reconversion. Il peut également prendre en charge les frais annexes et la rémunération du salarié, dans les conditions prévues par les textes. Avec l'accord du salarié, son CPF peut cofinancer la formation, dans la limite de la moitié de ses droits pour une reconversion interne. L'organisme de formation ne peut lui demander aucune autre contribution.

Pour les entreprises de moins de cinquante salariés, le plan de développement des compétences, financé par l'OPCO, peut compléter le parcours. L'employeur peut aussi abonder le CPF du salarié pour une formation d'intérêt commun.

Arbitrer reconversion interne contre recrutement externe

La reconversion interne met en regard le coût et le risque d'un recrutement externe avec ceux de la formation d'un salarié en place. Former un salarié qui connaît l'entreprise vers un poste en tension présente souvent un meilleur rapport coût-risque que recruter un profil rare sur le marché. C'est un levier de gestion des compétences autant qu'un dispositif de financement.

Ce qu'il faut retenir

  • La période de reconversion interne remplace la Pro-A depuis le 1er janvier 2026.
  • Un accord écrit fixe les modalités ; contrat et rémunération sont maintenus.
  • La formation dure de 150 à 450 heures sur douze mois au plus, sauf accord.
  • L'OPCO prend en charge les frais pédagogiques ; le CPF peut cofinancer jusqu'à la moitié des droits.
  • La reconversion interne offre souvent un meilleur rapport coût-risque qu'un recrutement externe.

Sources


Là où la plupart des outils se contentent de suivre l'activité, MentivisOS place l'acquisition réelle des compétences au cœur du système : MentivisOS n'est pas un LMS. C'est un système natif IA qui diagnostique l'écart, génère le parcours exact et mesure l'acquisition réelle, du référentiel à la certification. Découvrir MentivisOS

Partager :