Comment les entreprises étrangères peuvent utiliser le système de formation français pour délivrer des diplômes et ouvrir une école en France
Par Mentivis
La France dispose de l'un des systèmes de formation professionnelle les plus rigoureux, les mieux financés et les plus reconnus au monde. Pour les organisations étrangères prêtes à naviguer dans son architecture réglementaire, il représente un atout stratégique réel : des diplômes reconnus par l'État, un accès à des mécanismes de financement publics substantiels, et des certifications valables dans l'ensemble de l'Union européenne.
Pourquoi les diplômes et certifications françaises ont une valeur réelle
Le cadre français de qualification professionnelle lie directement la reconnaissance des diplômes aux résultats sur le marché du travail. Une certification enregistrée au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) n'est pas un simple tampon d'accréditation. C'est une garantie fondée sur les compétences, validée par France Compétences, attestant que le titulaire est capable d'exercer un ensemble défini d'activités professionnelles selon un standard documenté.
France Compétences, l'institution publique nationale qui administre le RNCP depuis janvier 2019, classe les certifications sur une échelle alignée avec le Cadre Européen des Certifications, du Niveau 3 (équivalent CAP) au Niveau 7 (équivalent Master). Une qualification enregistrée à l'un de ces niveaux est reconnue sur l'ensemble du territoire français et dans toute l'Union européenne.
L'enregistrement au RNCP est ce qui ouvre l'accès au CPF (le Compte Personnel de Formation que détient chaque actif), aux financements OPCO (les opérateurs de compétences sectoriels), aux subventions des conseils régionaux et aux financements de France Travail. L'argent public irrigue la formation qui répond au standard.
L'architecture réglementaire qui gouverne l'entrée sur le marché
Avant qu'une entreprise étrangère puisse dispenser des formations en France et accéder aux financements publics, elle doit franchir une séquence d'obligations réglementaires. Ce sont des prérequis, chacun conditionnant le suivant.
| Étape réglementaire | Ce qu'elle exige | Qui la gère |
|---|---|---|
| NDA (Numéro de Déclaration d'Activité) | Déclarer une activité de formation dans les 3 mois suivant la signature du premier contrat. Nécessite une structure juridique active en France et un représentant désigné. | DREETS (direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités) |
| Certification Qualiopi | Certification qualité obligatoire pour tout prestataire souhaitant accéder aux fonds publics ou mutualisés. Audit conduit selon le Référentiel National Qualité. L'organisme étranger doit désigner un représentant domicilié en France. | Organismes certificateurs accrédités (AFNOR, Bureau Veritas, etc.) |
| Enregistrement RNCP | Déposer un dossier de certification auprès de France Compétences démontrant l'alignement des compétences avec un métier cible, les données d'insertion professionnelle, la cohérence pédagogique et la fiabilité de l'évaluation. Évalué sur 9 critères. Renouvelable. | France Compétences |
| Visa Ministériel (optionnel) | Pour les programmes Bac+3 à Bac+5 visant le grade de Licence ou Master. Délivré par le Ministère de l'Enseignement Supérieur pour une durée de 5 ans renouvelable. | CEFDG / Ministère de l'Enseignement Supérieur |
Une organisation étrangère qui conduit une activité de formation en France tombe sous le coup des dispositions du Code du travail français relatives à la formation professionnelle, quel que soit le lieu de son siège social. Dès qu'une convention de formation est signée avec un client ou un apprenant français, l'obligation de déposer un NDA est déclenchée.
Quatre voies d'entrée pour les organisations étrangères
1. Partenariat de co-délivrance de diplôme. Une organisation étrangère noue un partenariat avec un établissement français qui détient déjà une certification RNCP. L'établissement français conserve la certification ; le partenaire étranger délivre des contenus dans le cadre d'un accord contractuel de co-délivrance. Aucun NDA requis en première phase, pas de Qualiopi indépendante nécessaire. Présence sur le marché établie rapidement, exposition réglementaire limitée.
2. Déclarer et certifier. L'organisation étrangère crée une présence juridique en France (SAS, filiale, ou bureau de représentation), dépose une déclaration NDA auprès de la DREETS, puis engage la démarche de certification Qualiopi. Cette voie rend l'organisme éligible à accueillir des apprenants financés par des fonds publics. Elle ne produit pas automatiquement de droits RNCP, mais elle en constitue le fondement indispensable.
3. Demande d'enregistrement au RNCP. La voie la plus exigeante et la plus valorisante. L'organisme soumet à France Compétences un dossier de certification original pour chaque programme. Délai de 12 à 24 mois de la préparation à l'enregistrement. Le résultat : une reconnaissance complète par l'État, un accès à l'ensemble des financements publics, et une certification qui porte l'autorité de l'État français dans toute l'Europe.
4. Créer une école en France. Pour les organisations ayant des ambitions de long terme. Un établissement privé est créé sous forme d'entité juridique autonome en France, structuré sous le droit de l'éducation et le droit du travail conjointement. L'établissement suit ensuite sa propre séquence d'accréditation : NDA, Qualiopi, RNCP, et le cas échéant le visa ministériel.
Créer une école en France : ce que cela implique concrètement
Un établissement de formation privé en France opère sous un double cadre juridique. En tant qu'entité commerciale, il est soumis au droit français des sociétés. En tant que prestataire de formation, il relève des dispositions du Code du travail sur la formation professionnelle (Livre VI, Partie 3). Ces deux cadres ne pointent pas toujours dans la même direction, et les intersections exigent une navigation prudente.
La séquence pratique pour fonder une école privée reconnue en France implique de créer l'entité juridique, généralement une SAS ou une association Loi 1901 selon l'intention commerciale ; déposer le NDA dans le premier cycle de formation actif ; obtenir la certification Qualiopi avant d'engager des apprenants financés par des fonds publics ; puis construire et soumettre les dossiers de certification RNCP pour chaque programme destiné à porter la reconnaissance de l'État.
La dimension gouvernance. Les établissements privés qui opèrent commercialement tout en détenant des certifications leur donnant droit à des fonds publics font face à des obligations de gouvernance continues. France Compétences surveille les résultats d'insertion professionnelle des programmes certifiés RNCP chaque année. Les certifications qui ne démontrent pas une employabilité adéquate des diplômés au renouvellement ne sont pas renouvelées. Ce n'est pas un risque théorique. C'est intégré dans l'architecture du système comme mécanisme de contrôle qualité.
Un modèle à signaler : l'année de diplôme en France
Parmi les opportunités les plus intéressantes disponibles pour les partenaires éducatifs internationaux figure un modèle hybride : les étudiants effectuent la majeure partie de leur cursus dans leur pays d'origine et passent une année finale en France pour valider un diplôme français complet. Ce modèle réduit le coût de la mobilité pour les étudiants, s'appuie sur le réseau institutionnel du partenaire étranger, et positionne la certification française comme une valeur ajoutée conclusive plutôt que comme un engagement de durée complète. La construction réglementaire de ce modèle exige un dossier d'équivalence précisément élaboré, cartographiant le curriculum du pays d'origine en regard du référentiel de compétences RNCP. Lorsqu'il est construit avec rigueur, c'est un produit structurellement différencié que très peu d'acteurs sur le marché proposent aujourd'hui.
Comment Mentivis intervient dans cet espace
Mentivis est un cabinet de conseil en éducation. La description sous-estime ce que nous faisons réellement. Nous sommes des opérateurs. Lorsqu'une entreprise internationale nous demande de l'aider à entrer sur le marché de la formation française ou à créer un établissement accrédité en France, nous ne produisons pas un rapport avant de nous retirer. Nous concevons la structure institutionnelle, pilotons le processus réglementaire dans son intégralité, construisons l'architecture pédagogique, identifions et structurons les partenariats avec des établissements français existants lorsque cela est pertinent, et restons présents jusqu'à la délivrance opérationnelle.
Notre intervention couvre quatre domaines opérationnels. Le positionnement de marché et la conception institutionnelle : déterminer quels programmes présentent un réel alignement avec les besoins en emploi du marché français et structurer le dossier de certification en conséquence. La gestion réglementaire complète : du dépôt du NDA à la préparation de l'audit Qualiopi jusqu'au dépôt du dossier RNCP, en coordination avec la DREETS, France Compétences et les organismes certificateurs. L'infrastructure de gouvernance : les systèmes de suivi de l'insertion, les conseils de perfectionnement, et les cycles de révision pédagogique dont les établissements ont besoin pour soutenir leurs certifications au renouvellement. L'architecture de partenariat : identifier et structurer des partenariats avec des établissements français existants susceptibles d'accélérer l'entrée sur le marché.
Le marché français de la formation professionnelle ne récompense pas l'improvisation. Chaque étape de la séquence réglementaire a des conséquences en aval. Les organisations qui réussissent commencent avec un objectif clair, une évaluation réaliste de leur calendrier et de leur budget, et un partenaire qui a opéré à l'intérieur de ce système et qui sait où se situent les points de friction.
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